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“交由张勇接棒办理阿里，是我现在最应该做的最正确的决议。”2018年9月10日，阿里巴巴20周年之际，马云官宣退休时高度赞扬了张勇。

2019年9月，张勇担任阿里巴巴集团CEO。四年过去了，张勇也到了放下这一担子的时间。

6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇经过全员信宣告，将于本年9月10日卸职阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。集团履行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，一起持续兼任淘天集团董事长。

关于张勇的职位变化，部分阿里职工早已预料到。“本年阿里云事务面对的应战很大，张勇根本很难脱身从事其他事务办理。”一位阿里在职职工向年代财经说道。

偶然的是，相同处于“被应战者”位置的京东刚刚摆开革新的大幕。就在一个月前，京东集团宣告，徐雷因个人原因提出退休请求，接任者是集团CFO许冉。

1、淘宝回归，张勇退

与京东集团前CEO徐雷的阅历类似，张勇主导了双11购物节，带领天猫兴起，也完成了淘宝无线化的转型，一手将阿里电商面向了一个全新的高度。

“张勇拿手履行战略，他能比较精准地履行马云的蓝图。”一位阿里巴巴在职职工如此点评道。

马云以为自己是一个喜爱把局势搞浑的人，而张勇是一个喜爱把局势搞清楚的人，一个天马行空，一个介意履行和落地，二者性情互补。

2011年10月，张勇的一个决议带来了阿里电商的转向，淘宝商城发布商家招商续签及规矩调整公告，技术服务年费从6000元进步至3万元和6万元两个层次，而且进步保证金。

依照张勇的主意，这是一次渠道晋级，能够让淘宝商城成为质量商城，这一行为被解读为扔掉小卖家，乃至引发了淘宝商城的“十月围城”，一批中小商家从淘宝撤离。

阿里对中小商家的甩手，养活了拼多多、抖音等电商新势力，而且逐步丢掉了原有的地图。阿里系一度占有我国电商80%的商场比例，但到了2021年，这个比例降到52%，而阿里巴巴最新财报显现，我国零售事务营收为1320.62亿元，同比下降3%，一季度淘宝和天猫的线上什物产品GMV录得中单位数下降。

“现已不考虑淘宝开店了，不买广告直通车根本不能出单，流量都朝品牌商家倾斜了，现在出单的大头都是拼多多。”一位床上用品商家向年代财经说道，从2019年后，该商家便转向了拼多多等贱价渠道。

据晚点报导，就在5月下旬，阿里巴巴开创人马云招集淘天集团各事务负责人开了一场小范围内的沟通会，从头指明晰淘天集团的方向。此外，马云还道出了淘天集团正在面对的生死存亡的竞赛格式，他为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。

2、安排大革新隐藏人事变化

事实上，张勇职业生涯的沉浮现已藏在安排大革新中。依据多位阿里职工猜想，这次安排变化更像是马云的手笔。

本年3月28日，阿里巴巴启动了史上*“1 6 N”的安排革新，其间，“1”为阿里巴巴集团，“6”为阿里云智能、淘宝天猫商业、本地日子、世界数字商业、菜鸟、大文娱，“N”为阿里健康、高鑫零售、银泰商业、盒马、夸克等。

4月24日，张勇卸职淘宝（我国）软件有限公司、浙江天猫技术有限公司法定代表人及董事长，由阿里巴巴集团淘宝天猫事务负责人戴珊接任。在这之前，张勇替代张建锋，成为阿里云智能集团总裁，

伴随着安排的拆分，阿里巴巴一批元老正在重回权利中心，而且呈现在多个事务集团的董事会中，其间就包含十八罗汉中的蔡崇信和吴泳铭。

现在，蔡崇信一起担任菜鸟集团CEO和淘天集团董事，占有了阿里一大中心事务和另一个黑马板块，吴泳铭则一起担任本地日子集团和世界数字商业集团的董事，而且于上个月出任淘天集团董事长。而张勇没有呈现在除云之外的公司董事会名单中。

蔡崇信是十八罗汉的最终一员。1999年，蔡崇信辞掉了70万美元年薪的作业入职阿里巴巴，而且把世界大公司的办理理念引进阿里，亲历了阿里每一次战略融资以及上市等重要事情。

技术身世的吴泳铭曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要事务的首席技术官，领导构建了相关事务的底层技术架构；带领创建了集团的中心事务阿里妈妈渠道，立异孵化了手机淘宝，推动了集团的无线化。

元老的回归和张勇的变化相同是电商年代变天的脚本。

“阿里巴巴一家独大的年代肯定要过去了，今后商场上会呈现六七家GMV万亿以上的巨子，一起分割电商范畴的蛋糕。”互联网分析师丁道师向年代财经表明。

3、为什么是蔡崇信？

多位阿里巴巴内部人士反应，蔡崇信在阿里开展史上发挥了“压舱石”的效果。“阿里‘1 6 n’变革后，控股集团有了新的定位，蔡崇信的才能和资格决议了他是这个位子最合适的接任者。”一位阿里办理者表明。

蔡崇信和阿里巴巴的*次连接点是在1999年5月。此刻，不到16人的阿里创业团队蜗居在马云杭州湖畔的家中，每个人靠着500元的月薪敞开了一段如火如荼的年月，而蔡崇信则以出资司理的身份前去调查。

在和马云打开深度沟通后，蔡崇信决议抛弃百万年薪参加阿里。过后回想起来，他坦言，阿里的团队精神，让他觉得值得冒险。

风投身世的蔡崇信给弥补了草创团队在财政和法务的短板，让阿里巴巴具有现代公司办理结构，以及全球化的开展格式。

在蔡崇信的促成下，1999年10月，阿里巴巴引进*轮500万美元风投，出资方包含他的老东家瑞典AB出资集团。

从1999年到2013年，蔡崇信在阿里担任了14年的CFO，并在2013年后转任董事会履行副主席。阿里巴巴2007年在港交所上市，2014年在纽交所上市——创下纽交所史上*IPO，两次带队的都是蔡崇信。

吴泳铭则是兼具技术和出资才能的少量办理者，他不仅是阿里妈妈这个阿里现金牛事务的开创总司理，还曾主导UC、高德的出资并购。2015年，吴泳铭兴办元璟本钱，出资范畴掩盖硬核科技、工业智造、工业数智化、医疗科技、跨境出海等，参投了抱负轿车等明星项目。

在“1 6 n”变革后，阿里巴巴集团转型为控股集团，功能产生重要改变，不再直接办理旗下事务部门的日常运营。控股集团今后首要干三件事：一是支撑和谐各事务集团开展，二是成为新技术的发现者和推动者，三是成为立异事务孵化的大本营。

未来阿里巴巴的价值能否提高，或许取决于四方面：一是淘宝天猫能否持续增加；二是全球化的赛道能否快速拓展；三是菜鸟、盒马、Lazada等事务能否独立上市；四是能否卡位新技术、新赛道，孵化出下一个天猫、支付宝、阿里云。

而蔡崇信和吴泳铭无疑是阿里巴巴当时战略的良将，一切事务开展方向简直与他们的技术无缝拼接，或许这一组合的调配能带领阿里巴巴走出低谷期。