直达期货

2021年9月，A站官方发布了一条标题为《2021 AcFun签约UP主群像正片》的视频，相似水浒传英豪谱一般的翻滚卷轴，记载下了很多UP主的“闪耀一刻”。一位用户在视频下留言：“期望下一年可以更长。”

更长的视频没有看到，却等来了视频发布账号“AcFun出品”的停更。本年以来，多位在这条视频中出镜的UP主，已连续宣告与A站合约到期，或全网发布、或暂停歇息、或随缘直播。一位A站签约UP主告知电厂，他们并非不想续签，而是渠道没有供给续签的时机。“本年合约到期的UP主，根本都是这样。”

自2018年被快手收买以来，A站与之一同走过了五年韶光，从独立运营到统一办理，地位在改变，布局也在更迭，两头并未如开端想象的那样，用户和内容构成互补。签约曾经是UP主扶持方针中最重要的行动之一，因而，当A站不再续签UP主，不免引发事务调整的相关猜测。电厂就此向快手方面求证，到发稿，对方暂未回复。

A站的前路没有可知，“走一步看一步”却是眼下一些A站签约UP主最实在的状况。前述UP主群像视频的简介中有这样一段话：“期望未来的时刻，各位A站的发明者们能继续在A站这片天穹中，找到自己心里闪耀的酷爱，AC在，爱一向在。”现在看来，这仅仅一个夸姣的期望，而更要害的问题在于——假如只剩下爱，A站还会在吗？

不再续签UP主

“A站现在是不再续约UP主了吗？”一位A站用户发现，又一位她所重视的签约UP首要脱离了。

用“脱离”一词描述或许不太精确，在这位签约UP主的叙说中，他并非要前往其他渠道，仅仅不再以过往的频率更新。但对这位用户来说，“这相当于半停更，和停更没什么区别”。此前，50.6万粉丝的“长安一条柴”、23.6万粉丝的“邸生”、12.7万粉丝的“有观念大前史”等A站签约UP主均经过发布视频、文章或动态的方法，向用户同步了相似的音讯，其间说到，与A站的合约到期，而后者“并没有续约的方案”。

一位A站签约UP主告知电厂，合约期限将至，包含其在内的多位签约UP主都给出了续约意向，但“渠道那儿不续”。“我了解到的是，从本年1月开端，到期UP主根本没有续约的，据传是渠道那儿资金的问题。尽管也看到了一些和办理员的对话截图，说仅仅暂时的，但咱们都猜得出来，便是这样了。”

他介绍，与A站签定的纸质合约来自快手。电厂就不再续签A站UP主一事向快手方面求证，到发稿，暂无回复。

所谓的合约指的是将UP主与A站绑定、树立深度合作关系的契约，分为完全*和不完全*两类。前者意味着该UP主发布的一切视频内容仅限于A站*，不允许同步至其他渠道。后者则存在必定操作空间，比方A站首发、其他渠道上传晚于某一时刻，或首发与*结合。

2019年8月，A站宣告将在未来一年，投入5.7亿资源及资金扶持UP主，以普惠方针和签约方针为履行方向。一位匿名的A站UP主向电厂泄漏，A站其时自动接洽了多位UP主，现在的大部分签约UP主都在这一时期入驻。“一个群里有几百人，绝大多数UP主都签了完全*。”

通常状况下，A站UP主一次签约的时长为两年。签约费用可以理解为A站为UP主发放的底薪，详细数字依照所属范畴、账号数据状况等确认，对应一个固定的完结目标。

“其实都是可以谈的，其时有完全*的UP主一年大约可以拿到10万元，每月更新3到4期视频。也便是一点钱，不会由于你的视频做得好就多给你，也不会由于做得差就少给你，只需合格就行。”前述UP主称。

2021年头，A站曾扩签了一批UP主。但在接下来的续签节点，A站给出的签约费用呈现了下滑，“只要完全*一种挑选，并且经费大减”。

与内容相关的主题活动逐步也不复存在，前述签约UP主慨叹：“本来是每月更新4期，后来他们那儿也不管了，就直接没有人对接了，你想更新几条就更新几条，横竖到达合约里规则的数量就行。”

以上种种痕迹都标明，快手紧缩了对A站的投入。前述匿名UP主曾经在A站的香蕉商城（香蕉即普通用户及UP主经过报到、共享、投送等途径取得的虚拟钱银）兑换过空调、大疆无人机等家电和电子产品。彼时，香蕉商城定时上新，PS 4、iPhone、电视等产品均位列其间。“但大约从2021年末开端，可兑换产品的更新频率继续下降，品类也只剩下电风扇、防晒帽等生活用品，上个月就只要粽子。”

等待之下的尽力

2018年，快手将A站归入麾下。至少在其时，这被视为一次互利互惠的牵手。对前者而言，用户圈层得以拓宽，内容生态借此完善，更重要的是，布局二次元范畴有助于其补足事务地图，从而为短视频职业竞赛乃至冲击上市增加砝码。至于后者，不只厘清了扑朔迷离的股权纷争，也总算可以脱节资金窘境，进入全新的开展阶段。

2019年，时任A站总经理文旻曾说到，被快手收买的*年，A站“根本上是在补窟窿”。据刺猬公社报导，为了处理A站的底层技能架构问题，快手连续调任了四五十名技能人员参加帮忙，且大多为作业十几年、经验丰厚的老兵。经过改造，A站接入了快手的十几个技能中台，触及视频云、引荐、查找等，还敞开了个性化引荐。

内容上相同如此。背靠快手、不再为钱忧愁后，A站相继上线了打赏功用“蜜桃方案”、UP主鼓励榜单“熋榜”，资金和资源的投入也有所增加——假如在A站官方微博查找“方案”二字会发现，被快手收买后的前两年，A站推出了多项UP主扶持行动。

无论是提高UP主打赏收益的“爆蕉方案”、倾泻5.7亿资源鼓励的“超级UP主扶持方案”，仍是面向高校社团与UP主的“A等生方案”、集合虚拟偶像的“AVI联盟方案”，以及着眼于新人UP主的“超A重生方案”、着重签约UP主直播分红的“二八方案”，均诞生于这一时期。在前述签约UP主的印象中，受邀入驻后，A站常常策划主题活动，办理员隔三差五来沟通发明思路，回复音讯速度快，处理问题效率高。

与此同时，为人所津津有味的还有A站买入番剧的独特眼光，从《佐贺偶像是传奇》到《达尔文游戏》，再到《隐秘之事》和《租赁女友》，一系列黑马内容都成为A站“买番鬼才”名号的注脚。一位游戏职业人士说到，A站挑选靠近用户审美喜爱，走数量少、质量精的版权收买道路，“的确在运营上花了一些时刻”。

跟着内容逐步丰厚，A站生态日益活泼。前述匿名UP主记住，那时的A站“很热烈”，数据也呈现了必定程度的回暖。A站曾在2020年举行的一次UP主沟通会上发布过一组数据——与2019年7月比较，A站中心二次元内容生产量增加85%，累计作者数增加90%，累计稿件数增加79%，悉数作者粉丝量增加172%，A站UP主视频打赏收入增加810%，流量分红收入增加345%。

A站乃至具有了自己的*支广告宣传片，品牌定位也更新为“集合年轻人的硬核二次元社区”，包含二次元内容、直播、游戏、虚拟偶像和IP衍生五大方向，以“满意用户一站式二次元文娱消费需求”。

在快手的想象中，泛ACG（Animation、Comic、Game，动画、漫画和游戏）短视频是一片蓝海，其间的流量盈利值得发掘。换句话说，无论是竞逐当下仍是押注未来，躬身入局都不失为一步抢占先机的妙棋。

“A站作为硬核二次元网站，快手作为泛二次元网站，在用户与内容层面上均可完结互补。A站丰厚的二次元版权内容和优质的长视频UP主，可以成为快手二次元优质内容的来历。而快手巨大的潜在二次元受众，又可以经过这些内容转换成A站用户。”彼时，快手将主站二次元垂类与A站的打通交融看作是未来的首要开展方向之一，但实际证明，这是一道无法破解的难题。

式微、眷恋与抛弃

包含前述签约UP主在内，不少A站UP主都曾在快手同步上传过视频，播放量却没有到达预期，由于“两头用户的重视点天壤之别，内容太不匹配了”。尽管也有UP主在快手做到了几十万粉丝，“但数字仅仅数字，完全没有收入”，前述匿名UP主弥补。

换句话说，A站所在的优势生态位，并不能弥合与快手之间渠道调性差异形成的分裂感，视频数据欠安又直接影响到UP主的发明热心。所以，部分一条腿跨进快手的UP主，又连续退回了A站。但是，在B站“破圈”势不行当之际，仅仅作为附属品存在、无法进一步强大的A站，也很难满意快手对出资报答的等待。

收买完结伊始，A站与快手两头清晰，前者坚持独立品牌、坚持独立运营、坚持原有团队、独立开展，后者则在资金、资源、技能等方面给予支撑。

不过，据新京报报导，2020年8月，快手将A站与游戏直播划归至游戏团队办理，不再对A站开展建立KPI，文旻向游戏团队负责人唐宇煜报告。一年后，文旻离任。

在前述匿名UP主看来，这是A站再次走向式微的起点。一方面，在动画“先审后播”的方针布景之下，A站在番剧挑选上的优势化为乌有——和财大气粗、手持多证、可多地送审的其他渠道比较，A站输掉的是更多的时刻。另一方面，快手收紧了给予A站的资源，渠道、用户与发明者之间的正循环难以为继。前述匿名UP主和签约UP主都说到，熟悉的办理员先后离任，对接作业由快手职工顶替，“或许他们对A站的生态也没有那么了解”。

活泼在主页的UP主与活泼在谈论区的用户构成了奇妙的默契，“用户一般会挑眼熟的UP主去看，你看任何一个视频谈论区，根本都是那些用户”。前述匿名UP主发现，本年以来，A站的视频播放量显着下降，“不只仅没有招引更多用户，而是丢失了既有用户，除非B站有什么风云，但这种状况下的用户搬迁也是不行继续的”。

UP主们往往对A站怀有很深的爱情，描述这儿“气氛和谐，环境亲和”。用户会在谈论区仔细讨论内容，也会在弹幕中为商单叫好。“你知道他或许不会买，但他是期望你挣钱的 ，由于他理解，你赚到了钱才干坚持更新，他才干一向看到视频。”前述匿名UP主说道。

关于不能续约的成果，惋惜和惆怅成为了A站UP主们一起的心声。一位签约UP主写道：“尽管是很早就知道要到来的工作，但这一段话发出来，心境仍是变得很糟糕，这个网站承载了我太多的回想，看着它变得惨淡，自己又没有什么方法，真的是太难受了。”

“每一年都是A站的最终一年”好像成为了一种预言。快手为A站带来了一星期望、几波粮草，却没有做到“各取所需”。前述游戏职业人士剖析，A站应该作为一个战略性出资标的存在，快手却需求它快速生长为一个重要的事务分支，从而发明价值——其实，这样的商业等待对A站自身的运营是晦气的。

而眼下的“战略性抛弃”与投入产出比不无相关。一位不肯签字的A站UP主告知电厂，在大方向上，每一家视频渠道都没有太大差异，“职业隆冬，现金干涸现已不是隐秘”。即便如此，A站的特别之处在于，它的价值或许从未被真实发掘出来。被快手收买之前，A站几经转手，高层震动，正是由于它仅被当作一件可以用来买卖的产品。时至今日，它仍然可以以一种不那么好也不那么糟的状况活下去，以B站对照组的方式——究竟，快手没有将其完全封闭。但关怀、了解、介意A站自身是什么的人，太少了。