直达期货

在今年发作的AI大战中，微软、谷歌、亚马逊等各个大厂，都纷纷使出了自己的全身解数，盼望在未来的赛道中抢占先机。

然而，同样身为科技界龙头企业的苹果，却在这场竞争中“哑火”了。

面临不能忽视的AI大模子浪潮，苹果自己的AI事实去哪了？

提到这个问题，许多人险些都市想到iPhone自带的智能助手——Siri。

然而，实事求是地说，在近十年的历程中，Siri的显示不只没有变得更“智能”，反而变得愈发“智障”了。

反映距离久、不能延续提问、回覆刻板重复……等等这些特点，在GPT等AI变得愈发有“人性”的今天，都让Siri看上去比“机械”更冰凉了。

一个取笑的事实是：这个今日连苹果内部员工都侧目的弃儿，十多年前，却是承载了乔布斯*期望的“天之骄子”。

在那时的乔布斯看来，Siri不仅代表了苹果未来在AI领域的希望，而且“最终会在宇宙留下自己的痕迹”。

既然云云，那情形是怎么衰落到今天这个境界的？

隐私的枷锁

若是要为当下苹果在AI领域的乏力，找一个最主要的病灶，那这样的病灶，则莫过于苹果耐久以来对用户隐私和数据平安的“执着”。

众所周知，大模子的训练，离不开大量数据的支持，这就意味着对用户信息和数据的接见，往往是无法制止的。

然而，对用户隐私的珍爱，一直以来都是苹果品牌形象和商业模式的焦点，这就导致了其试图在生长大模子时，泛起了种种焦头烂额的情形。

例如，由于无法获得实时的用户反馈和数据，每当研发团队试图为Siri增添一个新短语时，往往就需要重修整个数据库，这一历程耗时将会长达六个星期。

若是是庞大的功效，长则一年也很有可能。

不仅云云，而且苹果设计团队还多次拒绝允许用户对Siri回覆问题举行反馈，导致开发团队无法明晰模子的局限。

那么，这种今天看起来如作茧自缚一样平常的隐私政策，事实是怎么在苹果内部形成的呢？

与所有事物的生长一样，苹果的隐私品牌也不是生来就有的，而是履历了10年的漫长生长，其对隐私的重视水平，现实上是在一次次被市场“毒打”下不停升级，直至成为苹果的“焦点价值观”的。

其中最主要的两次转折，划分发生在2011和2014年。

2011年4月，苹果被爆出将用户定位信息明文上传服务器，侵略用户隐私；

2014年7月，苹果又被黑客爆出存在多个后门，这些后门会通过一项未果然的手艺，来提取iPhone中的短信、通讯录和照片等小我私人数据；

经由这两次“毒打”后，痛定思痛的苹果，不得不在隐私平安上下了狠功夫，在2015年重金挖来了有“隐私三沙皇”之一称谓的谷歌全球隐私照料Jane Horvath，来协助研发IOS系统中的隐私设计。

然而，“隐私”这一焦点价值观的设立，对苹果而言，既是一块金字招牌，又是一条约束自身的枷锁。

由于今后任何有碍于“隐私”的产物改动，都无益于在挑战自身辛劳积累的品牌忠诚度和市场占有率。

但人是活的，数据是死的，在通往大模子的路上，总有一些设施能让人另辟蹊径。

在2017年的WWDC大会上，苹果宣布接纳联邦学习（Federated Learning）手艺来改善Siri的语音识别功效。

它可以在装备上举行识别，而不需要将用户的语音数据上传到云端举行处置，从而珍爱用户的隐私。

这是个十分创新的手艺，由于它解决了隐私平安和训练大模子之间的冲突。

当初始化的模子，在内陆完成训练后，传回云端的只是一个基于内陆数据训练而获得的模子，而不是用户数据自己。

这些内陆模子被传输回云端后，通过模子聚合的方式，用户所有的内陆模子将合并成一个全局模子。

最后，苹果会通过模子更新的方式，将合并后的全局模子传输回用户的内陆装备上，替换原有的模子。

云云一来，苹果既实现了模子的训练，又珍爱了用户的隐私平安，可谓一石二鸟。

然而，即即是云云有前途的手艺，仍然没能拯救今日Siri的逆境，由于除了单纯的手艺因素外，苹果在AI领域的疲软，尚有更深条理的缘故原由。

库克的惯性

若是要问库克与乔布斯*的区别是什么，那生怕“商人”与“梦想家”这两个词就足以归纳综合。

供给侧改革，救了爱优腾一命

财政和运营治理身世的库克，在担任苹果公司的CEO时代，强调的是财政和营销，而不是手艺研发。

早在担任苹果公司首席运营官时代，他乐成地优化了公司的供应链和生产流程，使得苹果在市场上取得更好的销售业绩。

在他接替乔布斯成为苹果公司CEO后，他继续沿用了这种强调财政和营销的治理方式。

当一个想赚钱的CEO，有错吗？没有，但那只是对一家通俗公司而言。

对苹果这样的科技巨头来说，仅仅“只想着赚钱”，就是其生命力枯竭的最先。

面临咄咄逼人的AI大潮，库克虽然也在时代的推动下，并购了多家AI初创企业，如Turi、Lattice Data、Perceptio等；甚至还用重金从硅谷挖来了一支数据科学家团队。

然而，这些存在客栈里的“快枪”、“大炮”，却由于库克的兢兢业业，而纷纷成了华美的“铺排”。

在二季度财报聚会上，库克示意，AI功效已经嵌入到种种苹果产物中，苹果将继续有序地将AI融入装备中。

然而，库克所言的AI功效并非当下大热的AIGC，仍然属于“传统AI”的局限，包罗Apple Watch的摔倒检测、iPhone的碰撞检测等。

库克的郑重与阻滞不前，本质上是苹果在手机硬件时代头脑惯性的一种体现。

由于在十多年的生长中，苹果主要是通过自主研发硬件和优化软件的方式，来确立和控制自己的产物生态系统，这在已往取得了伟大乐成。

相较之下，将天生式AI嵌入苹果硬件、软件中的做法，暂时还看不到一个十明晰确的商业化盈利模式，但苹果却要为伟大的算力、硬件支出高昂的成本。

依据此前的推算，GPT-4 每千个提醒词的成本高达 12 美分，加上苹果全球仅 iPhone 用户就突破十亿，其运行的成本将极其高昂。

然而，面临幻化莫测的手艺革命，人们不仅需要理性的盘算，更需要想象力与激情。

试想一下 ，若是嵌入到iPhone中的，是一个能够在内陆部署，而且高度优化事后的，更小的 ChatGPT 呢？

到了那时，基于大模子的 Siri ，将会让手机成为一个险些无所不包的多模态工具，无论是写文章、编程，照样绘画，都能随时随地，在小小的屏幕间实现。

现实上，这样的事情，已经有人做到了。

最近，卡耐基梅隆盘算机科学系助理教授陈天奇，就乐成通过一个叫MLC LLM 的项目，让人们在种种硬件上原生部署随便大型模子，成为了可能。

借助 MLC LLM 方案，每小我私人都能在小我私人装备上部署 AI 模子，而无需服务器支持，并通过手机和条记本电脑上的消费级 GPU 举行加速。

想象一下，倘若这样的手艺，被全球拥有靠近 20 亿台装备的苹果接纳，并将之与苹果全家桶里种种装备绑定，使AI服务集成到我们现有社交、出行、办公等等所有应用场景之中。

云云一来，苹果的商业疆土将会扩大到什么境界？

那么，面临云云广漠的远景，苹果是否真的会错过这场新世纪以来*的手艺革命呢？

写在最后

面临苹果今天在AI上的种种逆境，人们不禁在想，倘若面临这些难题的是乔布斯，他又会若何决断呢？

良久之前，有人曾问乔布斯对对于事业（career）的看法。

乔布斯是这么看的：“不要计划事业（career），那是大多数梦想和直觉的敌人，也是人类有史以来发现的最危险、最令人窒息的一个观点。”

在苹果的生长历程中，乔布斯始终是一位充满激情和创新头脑的*，他的头脑方式不拘泥于传统，并时常用于冒险和实验。

苹果现在最主要的两大产物——Apple II 和 iPhone，现实上并不是由一大堆市场研究或者金融表格推动的。

用乔布斯的话来说：“是由于我们都憎恶自己的手机。”

在乔布斯看来，公司只是一群人群集在一起解决特定问题的组织，主要的不是公司自己，而是人们真正关注和感兴趣的事情。

乔布斯曾经谈到过，为什么苹果失去他之后会泛起问题：

“苹果已往的目的是造出天下上*的小我私人电脑。第二个目的是赚钱。”

而当苹果试图将“赚钱”放在*位时，整个时期就完蛋了，这个逻辑没有乐成，而且它从来都不管用。

纵观今日苹果在AI方面的种种郑重，我们可以由此看出在后乔布斯时代，苹果精神内核的转变。

或许，在手艺转变眼前，人们需要的不仅仅是盘算与权衡，更需要些许激情、理想与创新精神。

这是由于，理性的盘算看似让人做对了一切，但人们却因此而失掉了整个时代。