直达期货

独播权大量放出给互助方，欢喜首映失去了主要竞争力，至少在短期内是没有太多机遇继续壮大了。

年底将至，欢喜传媒又传出了和外部视频渠道互助的新闻。

12月11日，“欢喜首映”划分与华为杀青战略互助协议及与小米杀青互助协议，在视频领域营业举行互助。凭据协议，“欢喜首映”在华为电视、华为手机及小米电视、小米手机设立“欢喜首映”专区。内容包罗《夺冠》、《风犬少年的天空》及《误杀》等已经在该区上线及未来的重磅内容，包罗正在热映的张艺谋导演作品《一秒钟》都将在该区举行付费播出，双方将共享用户付费收益。

今年8月B站以5.13亿港元战略投资欢喜传媒时，行业考察的视角多数集中在B站身上。那时通告显示，B站将获得欢喜传媒旗下既有影视作品及新作的独家外部播放权，意味着在今年一再脱手填充影视综内容库的B站再下一城，张一白导演的剧集《风犬少年的天空》和头部院线影戏《夺冠》先后在B站“独播”上线。

之所以是打引号的“独播”，是因为《风犬少年的天空》和《夺冠》其实在欢喜传媒自家平台“欢喜首映”上也能看到，并非严酷意义上的独播。此次与华为、小米的互助又将《夺冠》等前后内容举行打包授权，以此推测欢喜传媒此前与B站杀青的生怕并非是包罗终端渠道在内的独家权力。

欢喜传媒自今年春节以《囧妈》与字节跳动杀青互助之后，显然尝到了内容授权生意的甜头，一再脱手与各视频平台渠道攀亲；但另一边，欢喜传媒自己的“欢喜首映”在这样的情形下，处境就有些尴尬了。

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头部影戏独播撑起“欢喜首映”

欢喜首映早在2017年最先内测上线，2018年贾樟柯《江湖后代》近乎无缝接档院线独家上线欢喜首映，引发了热议，今后的第一波热度主要来自于2019年春节档《疯狂的外星人》在3月7日无缝接档独家上线。

2019年3月份，猫眼投入约3.9亿元港元获得欢喜传媒 7.5%的股份。欢喜传媒与猫眼杀青互助后，猫眼在APP显著位置推送《疯狂的外星人》网络首映信息，为欢喜首映提供了引流效果。今后，包罗《误杀》《两只老虎》《南方车站的聚会》在内的大量欢喜传媒影戏都在欢喜首映独家上线网络播出。

在《囧妈》的互助之前，欢喜首映在视频市场上的最大竞争力就是这些影戏的网络独播版权。“只此一家，别无分店”的独家精品内容，这是最简朴粗暴也是最有用的视频平台驻足基本。欢喜传媒与猫眼影戏的互助方式，更多是行使猫眼的渠道流量导流至欢喜首映，是偏向向内的累积做大；而2020年以来接连不断的外部播放授权互助，显然逻辑是相反的。而且问题来了，如果在B站和其余地方都能看到欢喜传媒的影戏，那么欢喜首映自身的价值体现在哪？

在中国的网络视频款式中泛起，欢喜首映一经面世要回答的第一个问题就是：它与优爱腾之间有何区别？若何与网络视频巨头竞争？

在那时，欢喜传媒董事会主席董平用“超市”和“精品店”来形容欢喜首映与主流视频平台的差异，他还曾提及比起Netflix更浏览HBO那样的精品店模式。比流量比不外，这是固然的事实，于是欢喜首映选择主打精品。

欢喜传媒自身出品的影戏也称得上这两个字。绑定以及签约宁浩、徐峥、张艺谋、贾樟柯、陈可辛、张一白、王家卫、王小帅等中国一线名导后，欢喜传媒几乎在中国头部大片的半壁江山中占了先机，接连推出了多部头部院线影戏。但这些内容虽好，数目照样太太太太少了，一年下来，在欢喜首映上独播的影戏中能被民众叫得上名号的，总共不外个位数而已。

2020年11月5日，欢喜传媒宣布"欢喜首映"平台的付费用户已累积跨越430万，2020年首十个月，"欢喜首映"平台的新增付费用户更较去年同期大幅增进约170%；而"欢喜首映"APP(流动应用程式)的总下载次数已跨越2400万。通告中还提到，团体希望令"欢喜首映"平台于可见的未来成为“团体营业增进的动力”。

这个增进速度看似很快，但已然让人看到欢喜首映存在的市场效率问题。欢喜首映的自有活跃用户规模太小，头部影戏相当于宽水池进了窄道。这些影戏同时上线主流视频平台取得的收入大概率会更高，欢喜传媒为打造出自己的流媒体平台一定在一定水平上牺牲了短期收益。

欢喜传媒对欢喜首映的这种内容独家支持能坚持多久，读娱君以为基本上取决于两个角度：自我角度而言，欢喜首映能否尽快拥有足够的内容库，特别是剧集类的长内容来支持用户付费活跃度，进而盘活整个欢喜首映的赢利能力；外部环境方面，欢喜传媒对海内视频平台竞争环境作何判断，欢喜首映最终能否以“独家精品店”模式实现效益平衡。

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多渠道放出独家内容后

欢喜首映的用户付费基础已摇动

在读娱君看来，如果说年头的《囧妈》转网是疫情突发下的暂且之举，那么随后的B站和小米、华为视频互助外部播放权，就已经意味着放弃了对欢喜首映的独播内容支持，也基本上宣告了欢喜首映的生长瓶颈提前到来。

在与字节跳动、B站、小米华为互助后，欢喜首映的吸引力已经完全不如2018、2019年的独播时期。现现在的欢喜首映仍主打付费模式，其付费会员价钱是25元/月，延续包月15元/月，与优爱腾B的会员收费基本在统一水平，虽然欢喜首映加入了一些国际纪录片内容以厚实内容库，整体与主流视频平台的资源的厚实水平仍然不是一个级别。

更有甚者，在欢喜首映上《吹哨人》《囧妈》《疯狂的外星人》属于“会员专享”内容，旁观全片需开通会员，而在西瓜视频上，这三部影戏均属于免费公然播放，甚至无需上岸账号就能旁观全片。

不难得出的结论是，经由2020年的三波内容授权互助后，欢喜首映已经失去了昔日的战略地位。虽然欢喜传媒在通告中提到其作为“团体营业增进的动力”的愿景，但实事求是的说，观众是在B站看《夺冠》和《风犬少年的天空》更多，照样在欢喜首映更多？谜底显而易见，通俗观众甚至很少知道《风犬少年的天空》这部热门话题剧也在欢喜首映播出。

固然，欢喜传媒的选择也可以有另一种角度。在2020年大多数影戏公司入不敷出，艰难度日时，欢喜传媒在网络渠道找到了资金回流的方式，而且在读娱君看来，有网络平台渠道在手，欢喜首映的存在也是欢喜传媒的主要筹码。

2020年影戏行业的趋势很庞大，一方面在疫情靠山下，院线与网络渠道之间的关系转变空前加速，海内外大量影戏选择缩短甚至作废窗口期上线流媒体。虽然疫情因素在海内迅速消退，但院网协同的大趋势是早在疫情之前就有迹象的。

但对欢喜传媒而言，做自己的网络平台是一件看起来美妙，做起来没那么容易的事情。

究其基本逻辑，欢喜传媒并不能拿出HBO那样在市场上有绝对优势的内容，也就无法在市场竞争中占有先机。在争取用户时间的战争中，欢喜传媒的影戏在院线之后顺接至网络，这本就不是有何等壮大吸引力的资源，而欢喜首映并没有机遇和能力与主流视频平台在流量上同台竞争，这也导致了之前的独播计谋是一种注定有短期损失的投入。

从现在欢喜传媒的动作来看，独播权大量放出给互助方，欢喜首映失去了主要竞争力，至少在短期内是没有太多机遇继续壮大了。